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En tant que cliniciens, nous enseignons rarement comme les manuels. Nous ne « livrons » pas l’information en une longue explication en espérant qu’elle atteigne sa cible. Nous ralentissons. Nous vérifions la compréhension. Nous ajustons le langage, les exemples, le rythme. Nous mettons en place un étayage. Dans la vraie vie, l’apprentissage est guidé. C’est pourquoi la nouvelle fonctionnalité de Google Gemini, Guided Learning, a retenu notre attention. Pas parce qu’il s’agit d’intelligence artificielle, mais parce que le modèle d’apprentissage qui la sous‑tend nous est familier. Guided Learning permet aux utilisateurs d’explorer n’importe quel sujet étape par étape, comme avec un tuteur disponible et réactif. Au lieu de submerger l’apprenant d’informations, elle construit la compréhension de manière graduelle et intentionnelle. D’un point de vue clinique, cela compte. Nous constatons chaque jour que les difficultés d’apprentissage relèvent rarement d’un manque de capacités. Elles tiennent à la surcharge, à un séquençage inadéquat et à un mode de transmission inadapté. Beaucoup d’apprenants se désengagent non pas parce que le contenu est trop complexe, mais parce qu’il arrive trop vite, de façon trop dense, ou sans soutien suffisant. Guided Learning répond à cela en modifiant la manière dont l’information est délivrée, et non ce qui est enseigné. Plutôt que de présenter d’emblée une explication complète, Gemini introduit les concepts par étapes. Il s’arrête pour vérifier la compréhension avant d’avancer. Si l’apprenant éprouve des difficultés, il reformule ou ralentit. S’il montre de l’aisance, il progresse. Cela reflète notre façon de travailler en séance, que nous soutenions le développement du langage, les fonctions exécutives, la compréhension émotionnelle ou les compétences académiques. Ce qui nous a également frappés, c’est le rôle actif de l’apprenant. Guided Learning ne positionne pas l’utilisateur comme un consommateur passif d’informations. Elle pose des questions, encourage la réflexion et s’appuie sur les réponses. Cela s’aligne fortement avec les données de la psychologie de l’éducation selon lesquelles l’engagement actif et la récupération en mémoire sont essentiels à un apprentissage significatif et à la rétention. Pour nombre d’enfants, d’adolescents et d’adultes avec lesquels nous travaillons, la charge cognitive constitue un obstacle majeur. Les plateformes d’apprentissage traditionnelles supposent souvent que « plus d’informations » signifie « mieux ». Guided Learning adopte l’approche inverse. Elle privilégie la structure, le rythme et la profondeur plutôt que le volume. Ce changement, à lui seul, peut transformer l’expérience d’apprentissage. Du point de vue du langage et de la communication, c’est particulièrement pertinent. Un langage dense, des explications abstraites et un contexte limité sont des raisons fréquentes de désengagement. Une approche guidée et adaptative permet une exposition graduelle, de la répétition et de la clarification. C’est essentiel pour les apprenants avec un trouble développemental du langage, une dyslexie, un TDAH ou des besoins d’apprentissage en langue seconde. Il existe aussi une dimension émotionnelle qui mérite l’attention. Les expériences répétées de confusion et d’échec façonnent l’estime de soi des apprenants. Lorsque l’apprentissage est soutenu et prévisible, la confiance grandit. Guided Learning réduit le sentiment d’être perdu. Elle offre une structure sans rigidité, ce à quoi nous veillons intentionnellement dans le travail clinique. Comment nous avons utilisé Guided Learning Nous avons voulu vivre Guided Learning en utilisateurs, et pas seulement en lire la description. L’accès a été agréablement simple. Nous avons ouvert Google Gemini sur le web, démarré une nouvelle conversation, puis sélectionné Guided Learning dans la liste des modes. À partir de là, nous avons soit posé une question, soit téléversé un document à étudier. Aucune configuration, aucun plugin, aucun réglage. Ce qui nous a frappés immédiatement, c’est le rythme. Gemini ne s’est pas précipité pour fournir une réponse complète. Il a introduit le sujet étape par étape, vérifié notre compréhension, et n’a avancé que lorsque cela avait du sens. Cela seul a rendu l’expérience plus intentionnelle et moins accablante. Ce qui distingue Guided Learning La force de Guided Learning réside dans la structuration de l’information. Les leçons sont conçues pour la profondeur plutôt que pour des synthèses superficielles. Les concepts sont superposés de façon réfléchie, de sorte que la compréhension se construise naturellement. Le support multimédia est également solide. Selon le sujet, les explications peuvent inclure des images, des vidéos ou des éléments interactifs. Cela reflète la manière dont nous varions les modalités en thérapie en fonction des besoins et des préférences de l’apprenant. Autre caractéristique notable : l’utilisation de courts quiz et de questions réflexives. Ils apparaissent naturellement dans le flux d’apprentissage et aident à consolider la compréhension avant de poursuivre. Cette approche s’aligne bien avec les recherches sur la pratique de récupération et la consolidation des apprentissages. Surtout, le système s’adapte. Lorsque l’apprenant démontre sa compréhension, il progresse. En cas d’incertitude, il ralentit et reformule. Cette réactivité donne à l’expérience un caractère guidé plutôt que scénarisé. Bien sûr, Guided Learning n’est pas une thérapie. Elle ne remplace pas le raisonnement clinique, la définition individualisée d’objectifs ni la relation thérapeutique. Elle ne tient pas pleinement compte des besoins de régulation sensorielle, des états émotionnels ou d’histoires développementales complexes. Il existe aussi un risque de dépendance excessive si ces outils sont utilisés sans discernement professionnel. Cela dit, en tant qu’outil de soutien, son potentiel est clair. Guided Learning peut favoriser le transfert entre les séances, en particulier pour les apprenants plus âgés et les adultes. Elle peut aider les clients à construire des connaissances de base, à renforcer des concepts introduits en thérapie ou à explorer des sujets de façon structurée. Pour les cliniciens, elle peut aussi servir de compagnon d’apprentissage pour la formation continue, permettant d’explorer de nouveaux thèmes sans surcharge cognitive. Ce qui ressort le plus La philosophie qui sous‑tend cette fonctionnalité. Guided Learning part du principe que la compréhension se construit, elle ne se « délivre » pas. Que l’apprentissage bénéficie du rythme, du feedback et de la structure. Ce ne sont pas des idées nouvelles pour les thérapeutes. Elles sont au cœur d’une intervention efficace. Sous bien des aspects, cette fonctionnalité ressemble moins à de l’intelligence artificielle qu’à un étayage numérique. Utilisée avec discernement, elle complète

Si les manuels fonctionnaient comme ils sont censés le faire, nous n’aurions pas à réaliser la moitié des adaptations que nous faisons chaque jour en thérapie. Nous avons tous accompagné un enfant ou un élève brillant, curieux et capable, mais complètement bloqué par de longs paragraphes, un langage abstrait ou une explication rigide et unique. D’une manière ou d’une autre, c’est toujours à l’apprenant de s’adapter. Nous savons que c’est faux. L’apprentissage n’a jamais été une taille unique. Les cerveaux sont complexes, non linéaires et merveilleusement différents. Certains apprenants ont besoin de voir. D’autres ont besoin d’entendre. Certains ont besoin qu’on leur explique trois fois et de trois manières avant que cela fasse tilt. Beaucoup ont besoin de l’autorisation d’aborder l’information de biais plutôt que de face. C’est pourquoi le nouveau projet de Google Research, Learn Your Way, a retenu notre attention. Il utilise l’IA générative pour transformer des manuels statiques en expériences d’apprentissage dynamiques et adaptées. Au lieu de contraindre chaque apprenant à suivre le même chemin, le contenu s’adapte à leur manière de penser, de poser des questions et de donner du sens au monde. D’un point de vue clinique, cela résonne immédiatement. Que faisons-nous en séance toute la journée, sinon cela ? Nous reformulons les consignes. Nous simplifions le langage. Nous ajoutons des supports visuels. Nous ralentissons ou nous accélérons. Nous guettons ce moment où le visage d’un apprenant change, et l’on sait que quelque chose a enfin fait sens. Les manuels n’ont jamais su faire cela, ils ne peuvent pas remarquer la confusion ni s’ajuster. Jusqu’à maintenant. Les manuels traditionnels présupposent un apprenant idéal qui lit couramment, traite rapidement et reste concentré du début à la fin. Pour nos patients, en particulier ceux qui sont neurodivergents, présentent des difficultés langagières, des troubles de l’attention ou des différences d’apprentissage, le manuel devient souvent lui-même la barrière. Learn Your Way remet en question ce modèle. Les apprenants peuvent demander une explication plus simple, solliciter un exemple, explorer une version visuelle ou relier le contenu à quelque chose de familier. Il n’y a aucune honte à redemander, aucune pression pour suivre le rythme de la page. Cela, à lui seul, peut transformer la relation d’un apprenant à l’apprentissage. Sur le plan émotionnel, cela compte. Beaucoup d’enfants et d’adultes avec lesquels nous travaillons portent des années de frustration silencieuse, convaincus qu’ils « ne font pas assez d’efforts » alors qu’en réalité, c’est le format qui n’a jamais fonctionné pour eux. Un contenu adaptatif envoie un message différent : vous n’êtes pas le problème. C’était le format. Du point de vue du langage et de la communication, c’est particulièrement pertinent. Une syntaxe dense et des explications abstraites constituent des obstacles fréquents. Une IA qui réduit la charge linguistique tout en préservant le sens peut soutenir la compréhension sans sur‑simplifier, au bénéfice des apprenants avec un trouble développemental du langage, une dyslexie ou des besoins de seconde langue. Bien sûr, l’IA n’est pas un thérapeute. Elle ne remplace pas l’accordage humain, le raisonnement clinique ni la sécurité relationnelle. Personnaliser, ce n’est pas comprendre le profil sensoriel d’un apprenant, son état émotionnel ou son histoire. Mais en tant qu’outil, elle a du potentiel. Nous pouvons imaginer utiliser des explications adaptatives pour le transfert entre les séances, orienter les familles vers des ressources qui rejoignent l’enfant là où il en est, ou collaborer avec les enseignants autour de supports partagés et flexibles. Ce qui ressort le plus, c’est le changement d’état d’esprit. Learn Your Way reflète ce que les cliniciens ont toujours su : la variabilité n’est pas l’exception, c’est la base. Lorsque les environnements d’apprentissage sont flexibles, davantage d’apprenants réussissent sans devoir être « corrigés » au préalable. Les manuels n’ont jamais été neutres. Ils ont favorisé une frange étroite d’apprenants tandis que les autres étaient sommés de rattraper. Ce virage vers l’apprentissage adaptatif ressemble au moment où le bon sens rattrape enfin son retard. Pour ceux d’entre nous qui travaillent chaque jour avec de vrais cerveaux, de vraies difficultés et un vrai potentiel, cela ressemble moins à l’avenir qu’à une validation qui arrive à point nommé.

Au cours de l’année écoulée, de nombreux cliniciens ont constaté l’apparition d’une nouvelle forme d’épuisement dans leur travail. Il ne s’agit ni de la fatigue émotionnelle bien connue qui accompagne le fait de « tenir l’espace » pour autrui, ni d’un simple burn-out administratif. C’est quelque chose de plus subtil. Un flux constant de nouveaux outils d’IA, de mises à jour, de prompts, de plateformes et de promesses, tous prétendant rendre la pratique plus simple, plus rapide et plus intelligente. Au lieu d’un soulagement, beaucoup de cliniciens se sentent dépassés, distraits et incertains quant à leurs priorités. C’est à cela que ressemble la fatigue liée à l’IA en pratique clinique. Au fond, la fatigue liée à l’IA ne concerne pas la technologie en elle-même. Elle tient à la surcharge cognitive. Les cliniciens gèrent déjà des files actives complexes, des responsabilités éthiques, des exigences de documentation et une charge émotionnelle. Lorsque l’IA s’invite sans frontières ni objectif clairs, elle ajoute du bruit plutôt que de la clarté. Le résultat n’est pas une meilleure prise en charge, mais une attention fragmentée et une présence clinique diminuée. L’une des raisons principales du développement de cette fatigue est l’hypothèse selon laquelle davantage d’outils se traduiraient automatiquement par de meilleurs résultats. En réalité, le travail clinique ne bénéficie pas des bascules incessantes. Chaque nouvelle plateforme requiert un apprentissage, une évaluation et une dépense d’énergie mentale. Quand les cliniciens tentent de suivre chaque nouvelle sortie, ils passent souvent plus de temps à gérer des outils qu’à réfléchir cliniquement. Cela érode l’une des ressources les plus précieuses en thérapie : le raisonnement profond et ininterrompu. Autre facteur contributif, la pression d’utiliser l’IA simplement parce qu’elle existe. Une crainte implicite de « prendre du retard » ou de ne pas être assez innovant. Or, l’excellence clinique n’a jamais consisté à utiliser le plus grand nombre d’outils. Elle a toujours consisté à utiliser les bons, de manière délibérée et éthique. L’innovation sans intention améliore rarement la pratique. Il est également important de reconnaître que tous les outils d’IA ne sont pas conçus en pensant aux cliniciens. Beaucoup visent la vitesse, la génération de contenu ou une productivité superficielle. La thérapie, l’évaluation et le diagnostic exigent autre chose : de la nuance, l’acceptation de l’incertitude et une tolérance à la complexité. Les outils qui promettent des réponses instantanées peuvent insidieusement saper la réflexion analytique, surtout lorsque les cliniciens sont déjà fatigués. Choisir ce qu’ignorer n’est donc pas un échec. C’est une compétence clinique. Un point de départ utile consiste à poser une question simple avant d’adopter un outil d’IA : quelle charge cognitive cela réduit-il réellement ? Si un outil fait gagner du temps sur des tâches administratives comme la rédaction de rapports, la synthèse de notes ou l’organisation des informations, il peut préserver l’énergie mentale pour le raisonnement clinique. S’il ajoute un système de plus à consulter, une production de plus à évaluer ou un flux de travail de plus à gérer, il coûte peut-être plus qu’il ne rapporte. Un autre filtre clé est l’alignement avec les valeurs cliniques. Les outils doivent soutenir une pensée fondée sur les preuves, et non la court-circuiter. Ils devraient aider les cliniciens à penser plus clairement, pas moins. Si un outil encourage le copier-coller, la dépendance excessive ou l’acceptation non critique des sorties, il mérite du scepticisme. Un bon usage de l’IA est ressenti comme un soutien, pas comme une injonction. Il est également pertinent de limiter le nombre d’outils utilisés simultanément. Dans la pratique, la plupart des cliniciens n’ont besoin que d’un ou deux appuis d’IA qui s’intègrent naturellement à leur flux de travail. Par exemple, un outil pour le raisonnement structuré ou l’aide à la documentation. Un autre pour la communication ou l’explication. Au-delà, chaque outil doit justifier clairement sa place. La fatigue liée à l’IA diminue aussi lorsque les cliniciens passent de la chasse aux outils à la clarté d’intention. Au lieu de demander quel nouvel outil d’IA est disponible, demandez-vous où se situent les points de friction dans votre pratique. Rédaction de rapports ? Communication avec les parents ? Conceptualisation de cas ? Arriéré administratif ? Commencez par le problème, pas par la plateforme. Cela, à lui seul, filtre la plupart des bruits inutiles. Un point crucial : l’IA ne doit jamais remplacer les pauses réflexives. Certaines des intuitions cliniques les plus importantes émergent du fait de tolérer l’incertitude, de revoir des schémas sur la durée ou de discuter des cas avec des collègues. Si l’usage de l’IA évince ces processus, c’est qu’elle est mal employée. La technologie doit créer de l’espace pour penser, pas remplir chaque interstice. Il existe aussi une dimension culturelle à prendre en compte. Les cliniciens ont besoin de la permission de se désengager des mises à jour constantes. Toutes les nouveautés ne sont pas pertinentes. Toutes les fonctionnalités n’ont pas besoin d’être testées. Rester informé ne signifie pas être submergé. Une pratique durable exige des limites, y compris numériques. Au bout du compte, l’objectif n’est pas de devenir un clinicien « dopé à l’IA ». C’est de rester un clinicien réfléchi, présent et fondé sur les preuves dans un environnement en rapide évolution. L’IA peut être un soutien précieux lorsqu’elle est utilisée avec intention. Elle peut réduire les frictions, organiser la complexité et préserver le temps. Mais seulement lorsque les cliniciens gardent la main sur le quand, le pourquoi et le comment de son utilisation. Dans un champ fondé sur la relation humaine et le jugement clinique, l’usage le plus responsable de l’IA peut parfois consister à choisir de ne pas l’utiliser du tout.

Au cours de la semaine passée, le champ de l’IA en santé est passé de la simple possibilité à une intention affirmée. D’abord est intervenu le lancement de ChatGPT Health, une expérience dédiée à la santé, conçue pour aider les personnes à comprendre leurs informations médicales. Peu après, Anthropic a présenté Claude for Healthcare, une plateforme pensée spécifiquement pour les environnements cliniques, administratifs et de recherche. Ensemble, ces annonces signalent un changement net. L’IA n’est plus positionnée comme un assistant généraliste qui parle de santé au passage. Elle est désormais façonnée autour des réalités mêmes du système de soins. Du point de vue clinique et thérapeutique, cette distinction est importante. ChatGPT Health est centré sur l’histoire personnelle de santé. Il crée, au sein de l’application, un espace de santé distinct et protégé où les utilisateurs peuvent connecter leurs dossiers médicaux et leurs données de bien-être. L’accent est mis sur l’interprétation plutôt que sur l’injonction. Les résultats de laboratoire, les habitudes de vie et les antécédents de santé sont traduits dans un langage clair et accessible. L’expérience est conçue pour aider les individus et les familles à arriver aux rendez-vous mieux préparés, avec des questions plus précises et une compréhension plus solide de leurs propres données. L’un des traits définitoires de ChatGPT Health est son focus sur la communication. Le système adapte ses explications au niveau de compréhension et à l’état émotionnel de l’utilisateur. C’est particulièrement pertinent en contexte thérapeutique, où les familles se sentent souvent dépassées par le langage médical et des informations fragmentées. En réduisant la confusion et la charge cognitive, l’outil favorise des échanges plus substantiels entre cliniciens et familles. Il est important de préciser qu’il ne pose pas de diagnostic, ne prescrit pas et ne remplace pas la prise en charge professionnelle. Son rôle est interprétatif et de soutien. Claude for Healthcare part d’un point de départ très différent. Il est construit autour des systèmes de santé plutôt que des récits individuels. Ses fonctionnalités sont conçues pour gérer la complexité de l’infrastructure clinique, incluant la codification médicale, la littérature scientifique, les cadres réglementaires et les flux de travail administratifs. Cela positionne Claude moins comme un interprète conversationnel que comme un outil de raisonnement et de synthèse pour les professionnels. Pour les cliniciens, cela signifie un appui sur des tâches souvent en arrière-plan des soins, mais très consommatrices de temps et d’énergie mentale. Résumer des dossiers denses, aligner la documentation sur les preuves, naviguer dans les exigences de prise en charge et intégrer la recherche au raisonnement clinique sont autant de domaines où la conception de Claude est particulièrement solide. Sa capacité à maintenir la cohérence sur de longues entrées complexes reflète la manière dont les cliniciens raisonnent au fil du temps, plutôt que par moments isolés. Une manière claire de penser la différence Élément ChatGPT Health Claude for Healthcare Utilisateur principal Individus et familles Cliniciens, organisations, chercheurs Rôle central Interprétation et compréhension Raisonnement, synthèse et structuration Focalisation Informations personnelles de santé Systèmes cliniques et flux de travail Point fort Communication et clarté Profondeur, cohérence et alignement sur les preuves Pertinence pour la thérapie Soutenir la compréhension et l’engagement des familles Soutenir la documentation clinique et la décision Accent éthique Contrôle individuel des données et séparation Conformité organisationnelle et alignement réglementaire Lorsqu’on compare les deux outils, la question n’est pas de savoir lequel est « meilleur », mais ce que chacun est conçu pour porter. ChatGPT Health porte le versant humain de l’information en santé. Il aide à comprendre, à réfléchir et à s’engager. Claude for Healthcare porte le versant structurel. Il soutient l’organisation, la justification et le raisonnement à l’échelle des systèmes. Cette distinction devient particulièrement pertinente en pratique thérapeutique. ChatGPT Health peut aider les familles à comprendre les comptes rendus, à repérer des schémas et à se préparer, sur les plans émotionnel et cognitif, aux séances de thérapie. Claude for Healthcare peut soutenir les cliniciens pour garantir que évaluations, objectifs et documents soient alignés sur les données probantes actuelles et les attentes réglementaires. Le premier renforce la communication relationnelle. Le second renforce la structure clinique. La confidentialité et l’éthique sont centrales pour les deux plateformes, mais abordées différemment. ChatGPT Health privilégie la séparation des données individuelles et le contrôle par l’utilisateur, renforçant la confiance au niveau personnel. Claude for Healthcare met l’accent sur la sécurité et la conformité au niveau de l’organisation, renforçant la confiance au sein des structures de santé. Ces approches reflètent les problèmes différents que chaque outil est conçu pour résoudre. Il est essentiel de se rappeler qu’aucun de ces outils ne remplace le jugement clinique. La thérapie n’est pas un problème de données à résoudre. C’est un processus relationnel et contextuel qui exige observation, interprétation et discernement éthique. L’IA peut soutenir la réflexion, réduire la charge administrative et organiser l’information. Elle ne peut pas capter l’atmosphère d’une séance, percevoir les nuances émotionnelles ni construire l’alliance thérapeutique. Ce que nous observons aujourd’hui, c’est l’émergence de deux rôles complémentaires de l’IA en santé. L’un soutient la compréhension et l’engagement. L’autre soutient le raisonnement et les systèmes. Utilisés avec discernement, les deux peuvent protéger le temps et les ressources cognitives des cliniciens, laissant davantage d’espace à ce qui compte le plus en thérapie : la pensée approfondie, la relation humaine et des soins fondés sur les preuves.

La manière dont les personnes recherchent et traitent l’information en santé évolue. De plus en plus, elles se tournent vers des outils numériques pour comprendre des symptômes, des résultats d’examens et la terminologie médicale, avant ou après l’échange avec des professionnels de santé. L’introduction de ChatGPT Health reflète ce mouvement et propose une approche plus structurée de l’accompagnement des conversations liées à la santé par l’IA. Les questions de santé sont rarement neutres. Elles sont souvent motivées par l’incertitude, l’anxiété ou la difficulté à interpréter des informations complexes. ChatGPT Health a été conçu comme un environnement dédié à ces échanges, en reconnaissant que l’information de santé exige des limites plus claires, des normes de sécurité plus élevées et un cadrage rigoureux pour éviter les malentendus ou les préjudices. L’une des fonctionnalités les plus pertinentes sur le plan clinique est l’option permettant aux utilisateurs de connecter leurs propres données de santé. Cela peut inclure des résultats de laboratoire, des profils de sommeil, des niveaux d’activité ou un suivi nutritionnel. Lorsque l’information est ancrée dans un contexte personnel, les explications gagnent en pertinence et en accessibilité cognitive. D’un point de vue thérapeutique, cela peut réduire la surcharge informationnelle et favoriser un auto‑rapport plus clair, en particulier chez les personnes qui peinent avec le langage médical ou des souvenirs fragmentés. La confidentialité et le contrôle par l’utilisateur sont au cœur de cette conception. Les conversations liées à la santé sont distinctes des autres interactions, et les utilisateurs peuvent gérer ou supprimer à tout moment les données connectées. Les informations partagées dans cet espace sont protégées et ne sont pas utilisées au‑delà de l’expérience individuelle. Cet accent mis sur le consentement et la transparence est essentiel pour maintenir la confiance dans tout outil clinique ou para‑clinique. ChatGPT Health n’est pas positionné comme un système de diagnostic ou de traitement. Toutefois, sa valeur pour les thérapeutes tient à sa capacité à soutenir le raisonnement diagnostique sans se substituer au jugement professionnel. En pratique clinique, de nombreux clients se présentent avec des antécédents désorganisés, des descriptions de symptômes vagues ou des difficultés à identifier des motifs dans le temps. Les outils assistés par l’IA peuvent aider les clients à structurer l’information avant les séances, comme le début des symptômes, leur fréquence, leurs déclencheurs, l’impact fonctionnel et la réponse aux interventions. Cette préparation structurée peut améliorer sensiblement la qualité des entretiens cliniques et réduire le temps consacré à clarifier des éléments de base. Pour les thérapeutes, ces informations organisées peuvent soutenir la formulation d’hypothèses et le raisonnement différentiel. Des motifs émergents liés aux troubles du sommeil, à la fatigue, aux difficultés de régulation émotionnelle, aux plaintes cognitives ou à l’observance thérapeutique peuvent orienter un questionnement plus ciblé ou indiquer la nécessité d’un dépistage formel ou d’une orientation. De cette façon, l’IA fonctionne comme un outil d’appui à la reconnaissance de motifs, et non comme une autorité diagnostique. Cela est particulièrement pertinent dans les contextes neurodéveloppementaux et de santé mentale. Des thèmes récurrents liés aux fonctions exécutives, au traitement sensoriel, à la régulation émotionnelle ou aux ruptures de communication peuvent aider les cliniciens à affiner la planification de l’évaluation et à sélectionner des outils appropriés. L’IA n’appose pas d’étiquettes et ne confirme pas de diagnostics, mais elle peut faire émerger des regroupements cliniquement significatifs qui justifient une évaluation professionnelle. En orthophonie et disciplines associées, cela peut enrichir le profil fonctionnel. Les clients peuvent utiliser l’outil pour formuler des difficultés de compréhension, d’expression, de fatigue vocale, des préoccupations de déglutition, ou une charge cognitive élevée dans la communication quotidienne. Cela peut approfondir les données d’anamnèse et soutenir des évaluations plus ciblées ainsi que la définition d’objectifs. Il est essentiel de distinguer clairement le soutien au diagnostic de l’autorité diagnostique. ChatGPT Health ne doit jamais être utilisé pour poser des diagnostics, exclure des pathologies ou fournir des conclusions cliniques. En revanche, il peut soutenir les thérapeutes en aidant les clients à organiser leurs expériences, à améliorer la description des symptômes, à mettre en évidence des motifs à explorer et à mieux se préparer à l’évaluation. Les thérapeutes restent responsables de l’interprétation, du raisonnement clinique et de la prise de décision. Une pratique éthique impliquera de discuter explicitement ces limites avec les clients et de rappeler que les apports générés par l’IA sont informationnels, non diagnostiques. Pour les patients, cet outil peut renforcer la littératie en santé, la confiance et l’engagement. Arriver mieux préparé aux rendez‑vous et aux séances peut réduire l’anxiété et favoriser des soins plus collaboratifs. Toutefois, un accompagnement est nécessaire pour éviter la surinterprétation ou un faux sentiment de sécurité. Les thérapeutes jouent un rôle clé pour aider les clients à contextualiser l’information, à traiter les réactions émotionnelles aux données de santé et à identifier quand un avis médical professionnel s’impose. Le développement de ChatGPT Health a impliqué une collaboration étroite avec des médecins de multiples spécialités, ce qui a façonné la manière de communiquer l’incertitude et d’encourager l’orientation vers des soins professionnels lorsque cela s’avère nécessaire. Cela renforce son rôle de ressource préparatoire et réflexive plutôt que directive. À mesure que l’IA investit les champs de la santé et de la thérapie, sa valeur clinique dépendra de la clarté des rôles et des limites. Utilisés comme outils d’organisation, de réflexion et de soutien aux hypotheses, plutôt que de diagnostic ou de traitement, des systèmes comme ChatGPT Health peuvent accroître l’efficacité clinique, améliorer la communication et favoriser une participation plus éclairée aux soins, tout en maintenant le jugement professionnel au premier plan. L’avenir de l’IA en santé ne consiste pas à remplacer le diagnostic. Il s’agit de soutenir de meilleures anamnèses, des questions plus claires et un raisonnement clinique plus réfléchi.

Trois milliards de boîtes de réception sont sur le point de changer. Notre analyse de l’ère Gemini de l’e-mail Google a officiellement intégré l’IA à Gmail, et il ne s’agit pas d’une simple mise à jour de productivité. L’e-mail est l’un des systèmes les plus exigeants sur le plan cognitif que les personnes utilisent au quotidien, et désormais l’IA y est directement intégrée. Avec Gemini, les utilisateurs peuvent résumer instantanément de longs fils de messages, poser des questions à leur boîte de réception en langage naturel, rédiger ou peaufiner des e-mails gratuitement, recevoir des suggestions de réponse qui reflètent réellement leur voix, et vérifier le ton, la grammaire et la clarté. Bientôt, Gmail filtrera automatiquement l’encombrement, signalera les messages VIP et mettra en avant les e-mails à forts enjeux. Le déploiement commence en anglais (États-Unis), d’autres langues suivront, et certaines fonctionnalités avancées nécessiteront des formules Pro ou Ultra. Du point de vue thérapeutique, ce changement est plus important qu’il n’y paraît. L’e-mail n’est pas qu’un moyen de communication. C’est la fonction exécutive à l’œuvre. Il mobilise la planification, la priorisation, la mémoire de travail, la régulation émotionnelle et les compétences en langage pragmatique. Pour de nombreux clients, et de nombreux cliniciens, l’e-mail est une source quotidienne de surcharge cognitive. Ce que fait Gemini, c’est externaliser une partie de cette charge. Résumer les fils de discussion réduit les exigences liées à la mémoire de travail. Poser des questions à la boîte de réception permet de contourner des stratégies de recherche inefficaces. Les vérifications de ton et de clarté soutiennent le langage pragmatique. L’aide à la rédaction abaisse les barrières à l’initiation. Ces fonctions reflètent de près les soutiens déjà utilisés en thérapie, faisant de Gemini un échafaudage cognitif plutôt qu’un substitut à la pensée. Alors, comment les thérapeutes peuvent-ils concrètement en bénéficier ? Pour les orthophonistes, Gemini peut soutenir une communication écrite professionnelle sans compromettre l’intention clinique. Rédiger des e-mails aux parents, des correspondances scolaires ou des notes pluridisciplinaires exige souvent un ton, une clarté et une pragmatique précis. L’assistance à la rédaction et l’ajustement du ton par l’IA peuvent alléger la charge linguistique tout en permettant au thérapeute de conserver la maîtrise du contenu et des limites. Sur le plan clinique, ces mêmes fonctionnalités peuvent servir à modéliser des réponses appropriées par e-mail avec des clients plus âgés ou des adolescents travaillant la communication fonctionnelle et les habiletés pragmatiques. Pour les psychologues et les professionnels de la santé mentale, l’intérêt réside dans la régulation cognitive et émotionnelle. Les e-mails difficiles déclenchent souvent évitement, anxiété ou suranalyse. La rédaction assistée par l’IA peut aider les clients à initier leurs réponses, réduire la rumination et se concentrer sur le message plutôt que sur le stress lié au choix des mots. En thérapie, cela ouvre un espace pour discuter de la prise de décision, des limites et d’un usage réfléchi plutôt que de l’évitement. Pour les clients neurodivergents, en particulier ceux avec TDAH ou TSA, Gemini peut réduire les obstacles liés à l’initiation, à l’organisation et à l’interprétation de longs fils d’e-mails. Utilisé de manière intentionnelle, il peut faciliter l’accès sans masquer les besoins. Utilisé sans recul, il risque de court-circuiter le développement des compétences. C’est précisément là que l’accompagnement clinique est essentiel. Il existe aussi des considérations éthiques à ne pas ignorer. Gmail n’est pas une plateforme clinique. Des informations identifiables concernant des clients ne doivent jamais être saisies dans des systèmes d’IA sans garanties. L’assistance par l’IA ne retire en rien la responsabilité professionnelle en matière de confidentialité, de jugement et de nuances relationnelles. Le changement plus vaste est le suivant. L’IA n’est plus un outil distinct que l’on choisit d’ouvrir. Elle devient une composante de l’environnement cognitif dans lequel nos clients vivent. Cela signifie que la thérapie ne peut pas l’ignorer. Notre rôle n’est pas de résister à ces outils ni de leur déléguer la pensée. Notre rôle est d’aider clients et cliniciens à utiliser l’IA de manière réfléchie, comme un soutien plutôt qu’une autorité. Trois milliards de boîtes de réception sont sur le point de changer. Le jugement humain, le raisonnement clinique et une éthique de soin doivent continuer de guider.